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如何運用“7S”模型對企業進行全...
“7S”模型是麥肯錫咨詢公司提出的一種組織診斷模型，是當今國內外對企業進行全面管理診斷的主要應用工具之一；該模型主要特點是對企業的診斷不局限于企業戰略、組織、體系...
企業文化為什么落地難
早期的時候，企業文化類咨詢公司進入企業第一課，一定是先講一堂企業文化課，讓企業的領導員工先對企業文化有所了解，然后才好開展工作。隨著時間過去，現在不知道企業文化...
電影《摔跤吧！爸爸》告訴我們的...
電影《摔跤吧！爸爸》，是一部由真實故事改編來的電影。講述一名印度的摔跤愛好者把自己的兩個女兒培養成摔跤冠軍的故事。電影非常棒，同時這部電影也反應了一種了不起的領...
如何系統性構建學習地圖
學習地圖是指以能力發展路徑和職業規劃為主軸而設計的一系列學習活動，是員工在企業內部學習發展路徑的直接體現。學習地圖整合了崗位能力素質模型、職業發展通道和企業學習...
淺談績效考核指標設計
績效管理體系是推進企業戰略與經營管理計劃有效落實的重要管理工具。是一種公平與客觀的激勵方法。是管理者引導員工做正確的事，指導員工如何正確的做事的重要管理手段。能...
ESG的前世今生
ESG最近幾年頻繁出現在各大媒體上，最初只有投資機構研究，受眾相對有限。近年開始有許多高校像清華大學專門成立了ESG研究團隊，并定期發布ESG動態及研究。也有許多咨詢公...

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