
關鍵業績指標考核法就是KPI考核法,它是基于對單位的戰略目標的分解后產生的、用來衡量單位經營指標和職工工作業績表現的能夠量化的重要指標。KPI是衡量單位戰略實施效果的...

制度在執行的過程中,需要持續地檢查和監督其執行效果,因此,建立系統、科學、有效的監督手段是制度執行效果的有力保障。一、制度執行不力的原因分析制度重在執行,沒有執...

制度的宣貫是企業制度建設與管理過程中一個必不可少而又十分重要的環節,通過制度宣貫,新的制度才能被企業內部員工熟知并內化為自己的行動準則,從而指導每一位員工的行為...

目標管理是指根據組織的使命確定一定時期內組織的總目標,組織中的上、下級共同協商,由此決定上、下級的責任和分目標,并把這些目標作為組織經營、評估和獎勵的標準。

制定制度固然重要,但制定制度的根本目的還是實施,只有得到切實、有效的執行,制度才能真正指導和約束員工行為,才能真正深入人心,提高組織效率。制度一經發布,就會對某...

由于長期受計劃經濟的影響,我國事業單位過去一直強調要對社會經濟生活進行管制的職能,這就造成了事業單位機構臃腫、效率低下、腐敗滋生。改革開放以來,雖然已經沿著市場...