針對流程再造領域的方法論爭議，本書從普適性管理邏輯（需求分析、方案設計、效果評估）到行業實操工具（表單、范本移植）展開全面探討。通過案例解析華為等企業的流程移植邏輯，強調“工具非萬能，場景定成敗”的...

針對國有企業特有的組織關系管理、多法人管控等挑戰，構建"戰略定位×數據治理×智能平臺×場景賦能"轉型框架。深度拆解中國建筑、中糧集團等標桿案例，揭示如何通過人力資源數據中臺實現26類標簽體系構建，如何設...

本書以“國企改革三年行動”為背景，聚焦人才供需結構性矛盾，通過中國商飛“大飛機工匠培養計劃”、中糧集團“全球領導力項目”等典型案例，展現國有企業如何通過校企協同、跨國輪崗等路徑重塑人才發展邏輯。內容...