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集團管控體系建設思路與要點
集團化是通往企業帝國路上的一個咽喉要道，公司發展到一定程度必然會進入集團化管理。集團公司與分子公司的步調是否一致、關系是否和諧、溝通是否暢通，直接影響到集團公司...
淺談組織職能關注與合理切分對成...
聊這個話題之前，先說一下什么樣的企業算是“成長型民營企業”，通常指的是尚處在創業階段，但由于自身的某些優勢（如行業領先、技術壟斷和管理高效等）而可能在將來迸發出...
淺談如何建立企業管理體系
中小型企業的發展，可以靠著帶頭人的個人能力，或某項核心的技術，或是商業模式的創新。但是，一家大型企業要取得長足發展，除了依賴戰略引領和發揮資本的力量外，還需要高...
流程管理優化實操
流程優化是通過對組織流程進行持續不斷的改進、完善、發展來提升組織競爭優勢，為客戶提供更有價值的產品和服務的過程。在不斷變化的社會、市場和行業環境中，組織若想保持...
阿米巴經營模式淺析
稻盛和夫先生通過阿米巴經營模式的創立先后創建了京瓷和KDDI兩家世界500強企業，長盛不衰。2010年受日本首相邀請，稻盛和夫先生以78歲高齡零薪酬出山拯救日本航空公司。其...
從劉備逆襲之路看文化的力量
他來了，本不該來的他，帶著一個馬弓手一個步弓手，躊躇滿志，出現在公元190年十八路諸侯討伐董卓的虎牢關前……他又來了，本不該來的他，帶著區區1000多兵馬，義薄云天，...

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