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      • 案例分享:F集團下屬企業制度建設情況評估F集團成立于2004年,是地方政府注資成立的國有投資公司,負責當地燃氣、熱力、水務、公共交通等事業的發展與建設,成立近十年來,公司先后投資成立和并購了二十余家企業,...
      • 本期內容導讀:漢哲原創:現代企業制度的評估維度與問題查找企業初步編寫完成之后,要對整個制度體系以及制度內容的科學性、合理性、完整性、系統性、規范性和可操作性進行確認,才能正式發布實施,即:在制度正式...
      • 在推進混合所有制改革過程中,董事會的規范化、市場化將是最大的考驗,應以混合所有制改革為契機,加快完善原來主要針對中央國有獨資公司董事會的規范建設。近日,中國聯通集團所屬主業A股上市公司中國聯通股份有...
      • 中央企業要在年底前完成公司制改革,有分析說“國企改制即將畫上句號”。事實上,改制這項工作也許到年底可以告一段落,但中央企業轉換成適應市場需要的公司治理機制,真正建立現代企業制度,可能還沒有真正開始。...
      • 上半年,中國經濟交出了一份喜人的“成績單”:各項經濟指標普遍出現積極變化,就業向好、物價穩定、國際收支改善,經濟發展的穩定性、協調性和可持續性增強。國際貨幣基金組織也在今年第三次上調了對中國經濟增速...
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