現代企業制度的評估維度與問題查找

制度初步編寫完成之后，要對整個制度體系以及制度內容的科學性、合理性、完整性、系統性、規范性和可操作性進行確認，才能正式發布實施，即：在制度正式執行之前，需要對已形成的制度進行評估，以找出問題，降低制度執行過程中的風險。

本節主要介紹制度評估的基本概念、制度評估模型以及企業在制度評估中影重點關注的內容。

一、制度評估的定義

所謂制度評估，就是從若干維度和指標出發，在對體系進行清晰劃分，掌握規章制度的內涵、功能、特性和價值的基礎上，明確評價維度（指標）和評估內容，選擇評估方法、建立評估模型，并經過測試之后，對制度的合理性、規范性、可操作性、執行環境等開展評估的過程。

二、制度體系評估的作用及意義

制度體系是一個復雜、開放的系統，涉及到企業經營管理的方方面面，制度之間存在著多種內在關聯，既有單體制度，也有制度集合，更有制度群體；同時，制度又與企業外部環境發生著錯綜復雜的聯系，制度管理非常分散，涉及到的責任相關者較多，管理的專業性也較強。面對這樣一個復雜、開放的體系，科學的評估是梳理現有制度、查找制度體系存在問題的關鍵環節。

制度評估，是在對體系進行清晰劃分，掌握制度內涵、功能、特性和價值的基礎上，明確評價維度（指標）和評估內容，選擇評估方法，建立評估模型，進行科學評估，找到關鍵問題并進行改善的過程。

制度評估的意義在于，通過梳理已有制度、添加所需制度、盤活整個制度體系，找到問題并加以改善和完善，從而達到支持企業長遠發展的目的。

三、制度體系評估的維度

制度的核心包括內容體系、管理體系和執行情況三個維度，制度評估也應與此相對應，由此我們提出了“制度評估度三維模型”，如圖所示：