近日接到通知,漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司在中國大唐集團能源投資有限責任公司(簡稱:大唐能投)組織與人力資源體系優化及共享服務機制建設項目的招標中中標,項目已于近期啟動,目前調研診斷工作已經結束,正在進入緊張的方案設計階段。
中國大唐集團能源投資有限責任公司(簡稱:大唐能投或能投公司)由原中國大唐集團煤業有限責任公司更名而來,受托管理集團各區域、各專業公司所轄的煤炭及運銷企業,實現集團煤炭資源開發與運營的統籌管理。當前,大唐能投全資、控股、參股及托管煤炭及運銷企業十余家,煤炭項目9個,核準產能6200萬噸/年。
本次咨詢項目,大唐能投希望借助外部咨詢機構的協助,對集團本部當前的組織與人力資源管理狀況進行一次全面、系統的診斷,在此基礎上,優化組織機構、對下屬企業管控界面、本級崗位設置與職級體系。在此基礎上,一方面,推進集團本部的契約化與任期制改革;另一方面,對在本級建設集團共享服務中心進行論證和研究。通過以上三個方案的設計與落實,做強集團,提升能力,真正實現對各下屬企業的統籌管理與共享賦能。
在對國內多家咨詢機構的綜合比選及招標中,大唐能投最終選定漢哲咨詢作為其本次改革的咨詢服務機構,源于漢哲在國企改革和能源行業的深厚積累與服務經驗。成立十六年來,漢哲咨詢累計服務國家電網、南方電網、華電、華能、大唐、中煤、中石油、中石化、中電裝、東方電氣、國投等各家涉能源央企的本部及二三級企業近百家,服務內容包括對標世界一流、組織與管控模式、規章制度與流程建設、人力資源管理體系建設、人才發展等若干領域,是國內服務大型能源企業案例最多的咨詢機構之一。
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