祝賀：成都軌道資源經營管理有限公司制度體系評估項目中標及啟動

近日，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司接到通知，在成都軌道資源經營管理有限公司（簡稱；資源公司）制度體系評估項目的招標中中標，項目已于近期啟動。

資源公司成立于2006年7月，是成都軌道交通集團有限公司控股的二級子公司，主要負責軌道集團軌道交通線網資源資產的開發與經營管理、軌道交通物業管理、地下空間資源開發與銜接管理等服務業務，以及自主開展的市場化業務。公司搶抓成渝地區雙城經濟圈建設和美麗宜居公園城市示范區建設的機遇，堅持TOD綜合開發理念，充分發揮軌道資源經營專業優勢，按照“軌道為基、多業并舉、延鏈強鏈”發展思路，以實現上市為目標，深入實施“1+3+N”戰略（即以地下空間開發利用做大核心資源，做強商管、廣告、餐食三大支柱業務，拓展培育多種衍生業務）。隨著成都軌道交通558公里運營網絡成型，成都軌道單日最高客運量已突破700萬乘次，躍升全國城市軌道交通“第四城”，正式邁入大線網運營新時代，軌道資源公司的經營也快速邁上新臺階，公司營業收入由成立時的5200萬元增長為9.06億元，增幅達1642.3%。

為加快實現“一流軌道生活服務商”的發展目標，著力提升制度體系的完備性、系統性與規范性，增強內部控制與風險防控能力，結合資源公司經營與發展現狀，擬聘請一家專業咨詢機構，全面摸排公司制度體系建設情況，抽檢部分下屬子公司，對當前的制度體系開展評估，梳理內控流程與權責體系，修訂《內部控制手冊》并適時開展內控評價工作。

在公開招標比選國內外多家咨詢機構的基礎下，資源公司最終選定漢哲咨詢作為其制度與內控體系建設的服務商，一方面源于漢哲在國企風險管理、內控體系建設方面的豐富經驗，一方面也源于漢哲對于軌道交通企業、商業商管類平臺的長期服務經驗與理解。在此方面，近年來漢哲先后服務北辰集團、金隅集團、新航城集團、深圳航空城、北京地鐵、成都軌道、京港地鐵、寧波軌道交通、紹興京越地鐵等，對于上述類型企業的戰略布局、業務規劃、組織管控、生產運營、投資管理等了解較為全面，也因此能夠提供更加具有行業性、符合軌道交通行業資源經營特點的管理解決方案。

本次資源公司與漢哲咨詢的合作，涉及調研診斷與制度評估、組織職能梳理與優化、制度管理體系設計與制度修編、內部控制手冊修訂、內部控制評價等若干內容，以及在此基礎上的開展的相關培訓與落地實施輔導工作。目前項目已全面啟動，進展順利。

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