11月26日，北京實創科技園開發建設股份有限公司制度優化及內控體系建設項目啟動大會在實創股份總部隆重舉行，實創股份公司領導、總部各部門人員、各下屬單位負責人等六十多人參加了本次會議。會議期間，漢哲咨詢段磊博士為與會人員做了題為《國有企業規章制度與內控體系建設》的專題培訓，由此標志著實創股份本次規章制度與內控體系建設項目正式啟動。
北京實創科技園開發建設股份有限公司（以下簡稱“實創股份”），是北京市海淀區中關村科學城北區開發建設的主力軍，主要承擔中國（北京）自由貿易試驗區科技創新片區海淀組團、永豐高新技術產業基地、中關村翠湖科技園的開發建設和綜合服務。公司以開發建設為主體，以科技服務、城市服務為兩翼展開布局，旗下擁有企業50多家，業務涉及一級開發、二級建設、城市服務、科技服務、科技投資等五大板塊，致力于為片區企業提供全發展周期的服務解決方案，是一家特色突出的綜合性區域開發與產業服務集團。
隨著業務開發體量和業務重點的變化，公司的經營管理要求也在發生變化，原有的規章制度已經不能完全覆蓋現有業務。從監管層面，對于國有企業風險合規管理的要求在日益提高，僅海淀區國資委就分別于2023、2024年度兩次發文，要求區屬企業做好內部控制體系建設與監督工作?；谝陨隙喾矫娴脑V求，實創股份希望聘請一家熟悉國有開發與綜合服務型集團、熟悉內控體系建設的咨詢機構，協助企業完成此次規章制度修編與內部控制體系建設工作，工作內容涉及：（1）通過內部調研與外部對標，對規章制度體系現狀進行診斷；（2）基于公司發展戰略、行業最佳實踐、對下管控要求，對公司本級組織結構進行優化，進一步清晰職能職責，梳理對下授權界面；（3）搭建規章制度框架，組織開展各項規章制度的修編、評審及發布工作；（4）梳理工作主業務價值流，基于主價值流提取核心環節流程，確定風險管控點，搭建內部控制體系，形成內部控制手冊、評價手冊等管理手段；（5）基于依法合規、有效管控的原則，對下屬企業的規章制度與內控體系建設進行培訓和指導，實現公司管理體系的合法、合理、有效穿透。
在充分比選國內多家咨詢機構的基礎上，實創股份最終選擇漢哲咨詢作為其規章制度建設的服務機構，一是看重漢哲新資管（康養文旅）研究中心在城市建設與運營服務方面的豐富案例與經驗，二是看重漢哲在集團管控、規章制度體系建設與內控體系建設方面的專業積累，兩相結合，漢哲也就成為實創股份本次規章制度優化與內控體系建設的首選合作伙伴。
漢哲新資管（康養文旅）研究中心（HAMC），由漢哲國資公司咨詢團隊與專業地產咨詢機構-鈞涵顧問之鈞涵研究院的骨干人員組成，HAMC聚焦后開發時代國有資產平臺的轉型升級與管理提升，致力于為國有控股公司、城建投、專業投、區域（片區）開發與運營等類型平臺公司的存量資產市場化運營與轉型升級提供系統化、專業化的解決方案。目前，由HAMC編著的國內第一部全面論述國有資管平臺轉型升級實踐的新作《新資管：國有資產管理轉型實踐》即將付印。
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