企業戰略解碼與戰略績效操作實務

摘要：戰略解碼既不神秘，也不偉大，它只是這樣一種（或幾種）普普通通的管理工具，用好它，需要高層的關注，集體智慧的投入，很燒腦，很繁瑣，但是，它的實施效果也是最明確，最顯著的。希望有意愿、有定力、有決心的企業去學習、嘗試戰略解碼，依靠有步驟、有系統的努力，一步一步走向成功。

目錄：

一、理論基礎

1、什么是戰略解碼
2、什么樣的組織場景需要戰略解碼
3、戰略解碼與戰略規劃
4、戰略解碼與績效管理
5、戰略解碼與經營預算
6、戰略解碼與經營預算
7、企業實施戰略解碼的收益
8、戰略解碼的成功關鍵
9、戰略解碼與戰略執行方程式

二、經典方法

1、平衡記分卡 — BSC
2、關鍵成功因素法 — KSF
3、從戰略到執行 — 華為DSTE體系
4、從戰略解碼到組織賦能 — 漢哲SBP體系
5、各類方法的分析與比較

三、經典案例

1、HB啤酒浙江區域公司戰略解碼
2、中鐵電氣化局SH分公司戰略解碼
3、LZ醫美戰略績效體系建設
4、JW造船廠全面績效與班組考核體系
5、浙江SX休閑用品公司戰略解碼
6、深圳市YWN科技戰略解碼
7、BM集團企業戰略管理體系建設
8、ZQ鐵路戰略解碼
9、SF裝飾工程公司戰略解碼
10、GL無人機公司戰略解碼+OKR實踐

四、行業方案

1、制造業
2、電子商務與互聯網
3、采礦冶金業
4、房地產
5、工程建設
6、公用事業
7、教育行業
8、金融行業
9、軍工行業
10、農林牧漁與食品加工
11、生活消費品
12、農藥化工
13、現代服務業

五、戰略解碼系列產品

1、漢哲戰略解碼服務產品
2、戰略解碼咨詢
3、戰略解碼工作坊
4、戰略解碼培訓