隨著社會的高速發展,企業在內外部的經營管理方面,都面臨著不斷更新優化的挑戰。尤其在人才管理方面,人才競爭力已經成為很多企業的核心競爭力之一。在人才管理的過程中,人才測評向上承接了人才標準的落地執行,向下銜接到組織人才的培養和使用,因此,其作為樞紐環節,重要性正日益凸顯。
一、課程大綱
第一部分:人才測評的概念
1、星座怎么看人
2、屬相如何看人
3、五行如何看人
4、面相如何看人
5、經驗識人
6、日常生活中識人
7、什么是人才測評?
8、智力的測評
第二部分:人才測評的發展歷史
1、為什么要回顧人才測評的發展歷史
2、中國古代的人才測評
3、國外人才測評的發展歷程
4、當前主流的人才測評方法
第三部分:人才測評的基本理論
1、什么是科學的人才測評
2、經典測量理論
3、真分數
4、信度
5、效度
6、正態分布理論
7、概化理論
第四部分:案例解讀
二、講師介紹
講師張少杰,漢哲管理咨詢人才發展事業部總監、蘇州大學心理學碩士、國家二級心理咨詢師。曾任職于知名人才管理公司,在人才管理方面,具備系統的知識結構和豐富的項目實踐經驗,并在專業期刊發表多篇論文。張少杰老師在人才標準構建、人才測評、人才培養等領域有豐富的理論知識和咨詢經驗。服務典型客戶包括國家電網、華能集團、中國銀行、浦發銀行、顧家家居、吉利汽車等知名企事業單位。
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