企業中經常會遇到以下問題:
組織設計不夠精細,部門和工作崗位職責不夠明確;
員工職業化發展通道不明晰,職業發展通道單一;
沒有形成分類、分級的職務體系;
薪酬體系的帶入存在較大偏差……
一、課程介紹
本課程從稱職勝任角度出發,對員工能力進行分等分級,以任職資格標準體系規范員工的培養和選拔,建立員工職業發展通道,牽引員工不斷學習,同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據,從根本上幫助企業解決上述問題。
二、課程大綱
1、員工隊伍的職業化發展
2、職業化發展通道設計
3、任職資格標準建設
4、任職資格認證評價
5、任職資格體系應用
三、講師介紹
講師趙波,漢哲管理咨詢事業部總經理、西安科技大學碩士、國際注冊管理咨詢師。趙波老師在組織體系設計、人力資源管理等領域有豐富的理論和咨詢經驗。多年來,咨詢及培訓客戶包括:民航成都電子、中核海得威、中廣核、中國郵政、蘇州金螳螂、北京電控集團、呼市城發集團等知名企事業單位。
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