11月18日,受北京經理學院委托,漢哲咨詢首席專家段磊博士為拉薩市國資委及所屬企業開展《國有企業公司治理體系的設計與運作》專題培訓,拉薩市國資委、拉薩市屬國資企業的近40位領導干部參加了本次培訓。
作為從事公司治理培訓達15年的資深講師,段磊博士的課程從福特與康柏的故事開始,首先介紹了公司治理的理論體系、全球實踐、中國企業的治理與控制模式、國有企業特點與治理體系設計難點,在此基礎上,系統介紹了國企治理體系設計所依據的政策與文件精神,以及國企“六駕馬車”治理體系的結構設計、規則設計與運行管理體系設計。同時,基于混合所有制改革日益深入的趨勢,專題介紹了混合所有制企業的治理與管控方式,最后,以三家優秀國企治理體系的設計與運作作為結尾,深刻地提出了“讓公司治理成為企業獨特競爭能力”的論斷。
課程采用理論講述與案例分析相結合的方式,為大家講授了福特、康柏、安然、亞信、帕瑪拉特、瑞幸咖啡、國美、中國建材、新興際華、東航物流、北控水務等近二十家企業的治理結構、治理規則與治理運行實踐,寓艱深的理論于通俗易懂的案例之中,讓公司治理整個課程的學習條理清晰、深入淺出。
課程期間,學員們與段磊博士積極互動,就日常工作中的公司治理與管控問題開展了深入的探討,作為系列學習課程中的一個重要環節,本次治理課程取得了圓滿成功。
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