杭州某貿易有限公司戰略梳理、集團化建設與激勵咨詢項目

（一）企業簡介
該公司是一家以食品飲料分銷為主的民營企業，投資單位包括8家區域公司，1家個體區域經營單位及1家項目運作單位，同時進行部分其他投資，主要經營業務包括視頻飲料分銷、食品生產制造、投資管理，覆蓋杭州、紹興、舟山等地市。
（二）項目需求
飲品分銷行業研究、企業內外部環境及標桿調研、戰略梳理報告制定與戰略研討、集團化建設方案研究、明確治理結構體系、設計集團的管控模式、開展組織功能分析、設計集團內部主要管理制度。
（三）實際成果
1.食品飲料分銷行業研究報告
2.視頻飲料行業標桿企業研究報告
3.集團管理診斷與戰略梳理報告
4.集團化建設框架方案
5.集團管控模式框架報告
6.集團總部部門及崗位設置方案報告
7.集團總部崗位說明書匯編
8.集團權限管理手冊
9.集團總部行政管理制度手冊
10.集團總部業務管理制度手冊
11.集團分子公司運營管理手冊
12.集團子公司組織結構及部門職能
13.集團子公司崗位說明書匯編
14.集團子公司權限管理手冊
15.集團子公司基本管理制度
16.產品導入流程、文件
17.績效流程圖、文件
18.基本管理制度、管理辦法