今年4月份,漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司(簡稱:漢哲咨詢)在衢州市大花園建設投資發展集團有限公司人力資源體系優化項目的招標中中標,雙方就集團崗位、職級、薪酬與績效考核體系的建設全面開展合作,目前項目進展順利,調研訪談與總體改革方案設計、組織功能分析與部門職責梳理、崗位與職級體系設計工作已基本完成,薪酬體系與薪酬總額管控機制設計、績效考核體系設計等工作正在推進中,預計七月份即進入子公司全面推廣實施階段。
衢州市大花園建設投資發展集團有限公司(以下簡稱“大花園集團”)成立于2020年10月,是按照浙江省委大花園建設戰略部署和衢州市委“黨建治理大花園”總體部署組建的市屬國有企業,注冊資本金30億元。集團緊扣城市活力激活與美麗花園建設兩大主線,以戰略規劃為引領,以改革創新為動力,以資本運作為手段,以“農、文、商、旅”為主責鋪設業務板塊,定位四省邊際休閑旅游綜合服務商、活力衢州運營商、美麗花園建設者、共同富裕新引擎,助力衢州建設成為四省邊際中心城市與共同富裕示范區。
本次漢哲咨詢與大花園集團的合作,涉及國企三項制度改革的組織崗位、職級體系、薪酬福利、績效考核四大模塊,涉及集團及各子公司全層級、全員、全覆蓋,是一次全面、系統的現代化人才管理體系再造,也是助力大花園集團新時期高質量發展的重要舉措。
近年來,為更好地服務國有平臺公司、國有控股公司、園區開發、片區發展、城建投、文旅投等類型企業的改革發展,漢哲專門成立了“新資管研究中心”,專門為該領域企業提供“十五五”規劃、項目專項策劃、品牌體系建設、集團管控與公司治理、規章制度與權責體系建設、組織人事與三項制度改革等方面的咨詢服務,累計服務天府投資、歷下控股、蚌埠投資、溫州城發、遂寧發展、呼市城發、灃東發展、大足城投、龍崗城投、港城投資、金湖城投等同類企業近300家,是國內目前服務國資平臺公司案例較多、服務內容較全面、數據積累較豐富的咨詢機構之一。
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