段磊博士為北京市順義區國資國企系統中層干部講授《企業戰略決策與執行》

8月12日，受北京經理學院邀請，漢哲咨詢首席專家段磊博士為北京市順義區國資國企中層干部講授《企業戰略決策與執行》課程。

本次課程是順義區國資國企干部培訓班現代企業管理板塊的第一課。在本次課程中，段磊博士結合順義區屬企業的實際，系統介紹了企業戰略決策與執行四步曲：戰略規劃與決策、戰略解碼、計劃運營、戰略執行保障。

在課程開篇《回看戰略經典》部分，段磊博士全面介紹了戰略規劃定義、學術流派與企業戰略規劃中的常見問題。在《三個“五年規劃”的發展脈絡與新時期國企戰略取向》部分，系統回顧了三個五年規劃期間中國經濟的變化，并對影響“十五五”國企戰略規劃的關鍵因素進行了全面解讀。

在《戰略規劃與決策》部分，段博士以華為“五看”為例，介紹了企業戰略信息收集與分析的基本路徑和方法，在此基礎上，介紹了企業戰略架構與商業模式設計（商業畫布）的基本方法，并在此部分的最后，以一個真實的戰略規劃方案為例，全面介紹了國企自主開展十五五規劃的注意事項。

在《戰略解碼》、《計劃運營》、《戰略執行保障》部分，段博士以平衡計分卡方法為例，系統介紹了戰略解碼工作坊的組織方法與輸出成果，引入了“計劃運營”的概念，介紹了推動戰略落地的經營計劃（預算）、KPI、TOPN、關鍵硬仗等如何開展與管理，并針對戰略落地的核心保障體系（組織、流程、人才、文化）的構建進行了說明。

課程期間，段磊博士穿插了大量實戰案例，令全體學員既了解了戰略規劃的基本理論，又掌握了大量在實際工作中可立即應用的工具和方法，為整合現代企業管理板塊的課程開了一個好頭，獲得了參會學員的一致好評。

作為國內戰略與集團管控方面的資深專家，段磊博士先后為數百家企業主持過戰略規劃的編制與實施工作，其戰略規劃、集團管控、流程再造、戰略人力資源管理等課程陸續被各地市國資委、各中央企業及地方大型國企納入深化國企改革、提升治理能力、打造世界一流企業的關鍵課程。

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