段磊博士為山西智奇鐵路有限公司開展《集團管控之道》培訓

3月15日，漢哲首席戰略管控專家段磊博士為山西智奇鐵路設備有限公司全體中高層干部開展題為《集團管控之道》的專題培訓。

智奇鐵路設備有限公司（以下簡稱：智奇鐵路）是中意合資高新技術企業，由中國鐵道科學研究院、太原重型機械集團有限公司、意大利路奇霓鐵路產品集團聯合出資設立，致力于為用戶提供以高端輪對為核心的優質走行部件產品、服務及解決方案，是中國首家高速動車組輪對的生產和檢修基地，同時，智奇建立了具備第三方測試資質的實驗室，先后開展輪對設計理論、性能驗證技術、安全保障技術等方面的專項研究工作，參與中國標準動車組的論證、設計、安全驗證、技術評審、標準制定和運行考核，先后通過ISO9001質量管理體系、IRIS質量管理體系、CRCC、AAR產品質量管理體系等資質認證。

作為國內企業集團管控方面最為資深的專家之一，段磊博士著有《企業集團管控：理論、案例與實踐》一書，為三百多家企事業單位開展過集團管控的體系設計與專題培訓工作，尤其對國有企業集團的管控和發展，有深刻的理解和研究。

本次培訓，段磊博士從企業集團的起源、集團化管理的常見方式、集團管控的基本概念與類型劃分等基本概念講起，結合《漢哲集團管控系統模型》，從集團管控模式選擇、總部及專業公司定位、公司治理體系設計、組織機構與權限管理體系設計、運行管理理念與管理機制設計、制度/流程與標準體系設計六個板塊，系統介紹了現代企業集團管控體系搭建的基本路徑。

課程講授過程中，穿插了香港地鐵、東風日產、華潤集團、中核建集團、中國港灣、海亮集團、國美電器、萬達電影院線等國內外知名企業的案例，使得大家對于集團管控從頂層設計到落地實施的過程有了更為深刻的體會。

本次培訓也是漢哲咨詢與智奇鐵路合作開展集團管控體系建設系列工作中的一個重要步驟。自2018年12月份以來，漢哲咨詢與智奇鐵路合作，就集團管控體系的設計及運行實施方案進行了深度的研究，此次培訓對于未來體系的落地具有積極的促進作用，也是漢哲“咨詢+培訓”服務方式的充分體現。