12月22日,漢哲咨詢集團首席專家段磊博士應邀為寧波建筑業精英總裁班講授《建筑工程企業組織管控與組織變革》,以中交上航局、浙江二建、寧波交建、寧波市政、寧波建工等為代表的國有工程企業,以浙江新曙光等為代表的民營工程建設企業近百家的董事長、總經理參加了此次培訓。
段磊博士在工程建設企業有過多年的實際管理工作,又先后服務過中鐵、中冶、中交、中材、中機、中建、中國核建等近百家工程企業,結合企業的需求,本次課程以理論講授為線索、以案例分享為主要方式,課程從工程建設行業環境與企業變革、工程建設企業組織管控常見問題、現代企業管控的概念與基本框架、現代企業管控體系設計、建筑企業組織變革與管理創新五個方面進行講授。
課程期間,段總為各位工程企業負責人展示了工程建設企業管控模式選定、治理結構設計、組織分析與組織設計、權限管理體系設計、制度與標準化建設、流程體系再造、八大運營機制設計等方面的實戰案例,并就工程企業的股權激勵、跟投機制設計、內部人才庫建設等方面的最新實踐進行了分享。
課下學員們與段老師進行了深入的互動交流,并就企業所關注的問題進行了研討,企業家們也紛紛表達了期望老師進一步指導的意愿,學員們對培訓效果非常滿意。