近期培訓：段磊博士為包頭市國資委及所屬企業開展《國有企業市場化轉型實踐》專題培訓

10月19日，漢哲咨詢首席專家段磊博士受包頭市國資委邀請，為國資委及所屬企業負責人開展《國有企業市場化轉型實踐》專題培訓，石家莊市國資委領導及市屬國企干部近百人參加了本次培訓。

近年來，對于國企市場化改革的呼聲很高，但對于什么是市場化，如何進行市場化改革，業內尚未形成統一的、規范的理論。作為國內領先的咨詢機構，針對國有企業、特別是國有平臺型企業的市場化轉型，漢哲開展了大量的專題研究與專項咨詢工作，依托多年來觀察、研究、服務國企市場化改革的經驗，正在編著出版《新資管：國有資產管理轉型實踐》，本次培訓的內容正是基于漢哲新資管研究中心的成果萃取而來。

在培訓開始，段磊博士系統介紹了市場、市場經濟、企業市場化的基本概念，介紹了國有企業市場化經營機制的內涵，梳理了兩個“三年行動”中對于市場化的論述，分析了國有企業市場化轉型的四大難點，提出了市場化轉型成功必須具備的“四大思維”。

隨后，圍繞《以市場與客戶為中心的經營思維》《以賦能提效為目標的授權思維》《以流程與數據為基礎的管事思維》《以效能與業績為核心的用人思維》四大方向，段磊博士分享了針對上述改革方向的政策基礎、技術路線和解決方案，并以合肥產投、深國際、蘇州城投、南方電網、江西水投、廣東機場、首鋼集團、遂寧發展等一大批國企市場化改革的具體案例，對上述四大方向進行了具體、生動的說明。

課程之前，包頭市國資委專門安排了市屬企業的領導介紹了舊城改造市場化操作方面的成功案例，與本次課程的內容可謂相得益彰。案例介紹與理論培訓，得到了國資委領導及參訓各企業的一致好評，為包頭市市屬國企的市場化改革開拓了思維，明確了進一步的努力方向。

近年來，作為國企改革方面的資深專家，段磊博士的國改系列課程《十五五規劃編制與實施》《國企市場化改革實踐》《國企治理體系建設》《國有企業集團管控與依法治企》《國企三項制度改革》等，以其思路清晰、理論堅實、案例豐富、實踐性強等特點，陸續被各省市國資委、各中央企業、各地方大型國企納入深化國企改革、提升治理能力、打造世界一流企業的關鍵課程。

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