連云港港口控股

【連云港港口控股集團有限公司“十四五”人力資源規劃項目】

連云港港開港于1933年，2003年11月以原連云港港務局為基礎組建國有獨資的連云港港口集團有限公司。連云港港地處中國沿海中部的海州灣西南岸、江蘇省的東北端，是隴海、蘭新鐵路的東部終點港，目前擁有包括集裝箱、散糧、焦炭、煤炭、礦石、氧化鋁、液體化工、客滾、件雜貨在內的各類碼頭泊位35個，其中萬噸級以上泊位30個；與160多個國家和地區的港口建立通航關系。

進入新世紀以來，連云港港以建成集裝箱運輸優先發展的億噸大港、上海和青島之間的集裝箱運輸干線大港、帶動區域經濟發展的組合大港、全力服務于地方和中西部地區區域發展為目標，吞吐量大幅上升，跨入全國前10、世界百強，多次躍上中國最具競爭力10大港口排行榜，多次榮膺中國海運船港星光榜服務五星級港口。

本次漢哲咨詢與連云港集團的合作，涉及對連云港集團內外部環境及影響因素的分析，對于集團當前人才隊伍現狀的盤點，對于集團人力資源管理體系現狀的評估；基于以上分析，編制形成集團“十四五”人力資源戰略規劃，以及在此基礎上的人才培養引進規劃與落地實施方案。

上承戰略，下接業務，縱覽環境，內外兼顧，人力資源規劃是企業戰略規劃落地中最為關鍵的支撐性規劃之一，這就對規劃的編制者提出了極高的要求，要懂戰略，要熟悉業務流程，還要了解人才市場的發展趨勢，掌握人才培養與發展的規律，因此，也成為人力資源管理六大板塊中最關鍵和最難完成的工作。多年來，在人力資源規劃方面，漢哲建立了一支專門的團隊，長期從事此領域的研究與咨詢工作，并先后完成了東方航空集團、中國農業發展銀行、中石化燕山石化等七十多家大型企業集團的人力資源規劃、人才戰略研究與咨詢工作，是目前國內在此領域具備能力的為數不多的隊伍之一。

在整個“大交通”領域，漢哲咨詢的服務案例涉及航空、鐵路、高速公路、海運、專業物流、客運、機場、港口、軌道交通、城市公交、城市快遞、保稅倉儲、物流信息服務等多個細分領域，典型客戶包括：國投交通、四川高速、湖南高速、山東海投、湖南港務、華能曹妃甸港、東方航空、大興機場、民航空管、寧波軌道、北京地鐵，等等，是國內在大交通領域涉足最廣、案例最為豐富的咨詢機構之一。

針對本項目，漢哲咨詢委派了在國有大型交通企業咨詢領域有豐富經驗的總監、項目經理及顧問團隊，致力于再次打造區域大型國企人力資源規劃的標桿案例。

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