近日,漢哲咨詢簽約杭州南盛貿易有限公司戰略梳理、集團化管理與激勵咨詢項目。
杭州南盛是杭州市余杭區的一家具有一定規模的飲品批發企業,本次項目的內容包括:協助公司制訂中長期發展規劃,對現有的控股企業進行整合,形成集團公司,對集團本部銷售團隊的組織管理與激勵模式進行優化設計,導入“阿米巴”經營模式,推動企業向現代流通企業的模式成長及轉型。
本項目是在公司綜合比選國內多家咨詢機構的前提下,最終選擇與上市咨詢機構-漢哲咨詢合作,充分證明了漢哲咨詢品牌的公信力,也寄托了客戶對于未來成長與發展的希望和囑托。
本項目由漢哲咨詢上海運營中心負責執行,至此,漢哲管理咨詢公司在長三角區域同時開展項目的城市已經包括上海、杭州、蘇州、寧波、徐州、義烏、南通等,漢哲咨詢的專業能力正為長三角區域的企事業單位所逐步認可。