10月26-27日,應廣州領軍人才開發學院邀請,首席專家段磊博士為學院學員舉辦《新經濟下的3B戰略績效管理》專題培訓,廣州經濟開發區及周邊企業的一百多位學員參加了此次培訓。
在兩天的課程中,段磊博士系統介紹了戰略規劃的制訂與戰略落地的關鍵點,并以專利管理工具“3B戰略績效系統“為基礎,系統介紹了企業應如何開展戰略對標與內外部診斷,在此基礎上,如何基于平衡計分卡方法進行戰略解碼與戰略分解,以及如何采用經營預算管理方法進行財務指標的預測和分析。作為承接戰略績效的主要方法,段磊博士也系統介紹了KPI體系如何在基層崗位考核中有效應用。
為了確保學員掌握以上方法,課程中間穿插了戰略解碼、定性指標定量化、KPI指標庫開發、績效面談等方面的若干實戰練習,同時,也介紹了近十家知名企業績效管理的案例和方法。
學員們普遍反映:段老師的專業水平高、實戰經驗豐富,案例眾多且具有針對性,本次培訓了解了戰略績效管理的技術,學到了實用的工具和方法,學員們對培訓效果非常滿意。
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