8月19日-21日,由漢哲商學院承辦的河南駝人醫療器械集團有限公司中高層“新領袖計劃”之《企業戰略規劃與戰略發展思維構建》培訓,在河南新鄉市駝人集團總部成功舉辦,來自集團各地的大區經理、省區經理三十多人參加了此次培訓。
本次培訓由漢哲商學院資深講師、曾擔任中船重工營銷總監、紅桃開集團營銷副總裁的王老師主講。
王老師從企業戰略規劃與戰略管理的基本定義講起,全面講解了戰略規劃、戰略落地、戰略執行、戰略發展思維構建四個方面的內容,并詳細介紹了戰略五力模型、SWOT分析、平衡計分卡、營銷4P與4C、決策制定工作表等戰略工具的使用方法。
憑借豐富的實戰經驗,王老師的課程綜合采用理論講解、視頻分享、案例分析、情景模擬、實戰演練、團隊PK等多種形式,讓學員對于企業戰略規劃、落地與執行有了全面的了解,尤其在戰略運營體系建設、高效執行體系建設與戰略思維的養成方面,提供了很多切實可用的工具和方法。
本次培訓特意安排了“課程內化”環節,在王老師的指導下,各小組成員結合所在子公司的實際,開展了戰略主題設計的專題研討,將課程內容與工作實際相結合,探討各種疑難問題的解決方案,并最終制定出切實可行的子公司發展規劃。
學員普遍反映,王老師專業水平高、實戰經驗豐富,為大家開設了一堂案例豐富、貼切實戰的課程,課程對大家今后的工作有很大的幫助。授課過程中大家提出的問題也都得到了王老師細致、耐心的解答。
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