6月20-21日，“漢哲新十年管理論壇”在北京清華紫光國際交流中心成功舉辦，本屆論壇的主題是《新時代，新實踐，新的管理》，來自70多家企事業單位的120多位中高層管理者參加了論壇。
“新十年管理論壇”的舉辦，是漢哲踏入第二個十年的標志。漢哲自2003年起步，2008年3月14日正式更名為“漢哲”，2014年在北京市海淀區委區政府的支持下成功改制，2015年7月1日，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司在全國中小企業股份轉讓系統成功掛牌（股票名稱：漢哲咨詢，股票代碼：832830），由此也成為中國管理咨詢業首批公眾公司，開創了中國咨詢業資本化的先河。
成立十余年來，漢哲咨詢累計服務客戶700多家，其中包括政府、事業單位、大型國有企業（中央企業、地方大型國資平臺）、知名民企、上市公司、中外合資及獨資企業等，當前，漢哲咨詢集團已經構建起包括戰略文化咨詢、集團管控咨詢、人力資源咨詢、人才評價與發展、大數據與云服務等在內的“管理服務產業鏈”。在咨詢主業方面，公司擁有專職咨詢顧問數百名，在北京、深圳、上海、成都四地建立了全國性的運營中心；掛牌以來的四年間，公司經審計的營業收入年平均增長30%，連年入選“中國管理咨詢優秀案例”、“中國管理咨詢五十大”，并被推選為行業主管機構-中國企業聯合會管理咨詢委員會的副主任單位，也是2018年中國工信部首批推薦的45家咨詢機構之一，獲得各類獎勵及榮譽稱號50多項。
響應總書記“建設中國特色新型智庫”的號召，在新十年的起點漢哲也將公司的使命和愿景進行了全新的定位，即“企業的長期戰略伙伴、高水平的民間智庫、全球化的咨詢服務集團”，希望在第二個十年為企業提供更具實效性的解決方案，并有能力伴隨企業共同成長；希望扮演好高水平民間智庫的角色，承擔幫助政府制定政策、布局謀劃、宣傳推廣、推進改革；希望在中華民族偉大復興的歷程中，伴隨中國經濟、中國企業走出去的腳步，建立與經濟大國、管理大國地位相適應的國際化布局，建成全球化的咨詢服務集團。
漢哲新十年論壇，正是因應漢哲使命與愿景的新定位而舉辦。論壇專為漢哲客戶定制，每年一屆，本次論壇在近50個選題、近百位專家中精心選擇四位名師、四個主題，緊扣當前經濟形勢與管理熱點，提供前瞻的資訊、實用的管理技術與方法，以答謝企事業單位、政府部門新老客戶對漢哲咨詢這一民族品牌的傾情支持。
會議由漢哲集團總裁段磊博士致開幕辭。
在國內經濟結構調整、國際環境熱點頻繁的當下，未來國內外的經濟走勢與發展趨勢格外引人注目，論壇特別邀請北京大學經濟學院張延教授講授《國內外政經大勢和政策調整》，剖析經濟運行的重大問題，對重要的經濟活動進行分析預測。
中美貿易戰的背景下，華為的崛起再次引起國人關注，如何在32年間將一間兩萬元起步的企業做成7200億元收入的巨無霸？為了解答這個問題，論壇特邀曾經在華為人力資源部工作多年、親身經歷華為2005年組織管理變革的蘇岳先生主講《華為的價值管理實踐與探索》，以親歷者的視角解讀華為的以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗。
隨著分權式組織的盛行，HRBP成為人力資源管控的新模式，但對于大多數企業來說，只聞其名，難聞其詳，更難說在企業有效應用，為此，論壇特邀曾在施耐德、標致雪鐵龍等外企擔任HRBP二十多年的王建華女士主講《從專業人員到業務伙伴：HRBP實踐》，為大家剖析HRBP制度的要點與成功關鍵。
隨著“十四五”的臨近，越來越多的企業開始認識到人才對于未來中長期發展的決定性意義，人才盤點、人力資源審計、人才規劃、人才戰略等成為近兩年來人力資源管理界的熱詞，為此，論壇特邀北京大學人力資源開發與研究中心專家、中華人力資源研究會人才分會常務理事、中企聯管理咨詢委員會副主任段磊博士為大家全面解讀《人才戰略規劃與人才盤點》，系統講授人才盤點、人力資源審計、人力資源戰略規劃等方面的理論與經典案例。
本次論壇堅持“三不”，不接納現場銷售活動、不邀請媒體參會、不接待非特別邀請的參會者，希望給與會者創造一個干凈、專注的學習環境。與會嘉賓紛紛表示，本次論壇的舉辦非常成功，選題很有價值，收獲很多，希望這樣的活動能夠經常、持續舉辦。作為主辦方，漢哲新十年管理論壇組委會也明確表態，未來十年，該論壇將在全國主要城市巡回舉辦，每年至少舉辦一次，同時，該論壇永久為漢哲客戶保留95%的席位，從而成為客戶終生學習的平臺、管理實踐交流的平臺、業務分享與協作的平臺。
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