11月24日,在北京清華大學科技園,段磊博士受邀為萬商大學的40多位企業家學員講授《3B戰略績效管理》課程。
段磊博士從戰略落地的必要條件講起,全面介紹了3B績效管理體系的理論架構,并通過案例詳細介紹了如何開展對標(Benchmarking),如何開展戰略計分卡設計(BSC),以及如何以快速的方法編制經營和管理預算(Budget)。在課程中間,穿插設計了實戰案例練習,讓企業家學員們親手設計自己的年度戰略績效計分卡,并具體分解到部門,形成考核指標體系。
課程期間,學員們紛紛與老師互動、交流、提問,就大家所關注的問題進行了熱烈的討論,段老師也一一耐心地做了解答,學員們普遍反映,段老師專業水平高,實戰經驗豐富,這一堂課學到企業所真正需要的工具和方法。